Contas a pagar e a receber
Agenda de pagamentos, cobrança e baixa dos recebimentos, com a aprovação dos pagamentos sempre nas mãos da empresa.
Altear Gestão · Estratégia & Gestão
A rotina financeira feita por quem entende de gestão: contas e conciliação em dia, fluxo de caixa projetado e um DRE gerencial que chega a tempo de mudar a decisão.
Serviços
Na maior parte das empresas, o financeiro vive do dia: paga o que vence, cobra o que atrasou e fecha o mês quando dá. A pergunta que importa — para onde o dinheiro está indo — fica sem resposta até o caixa apertar.
O BPO financeiro da Altear Gestão assume essa rotina e a transforma em informação. Como contabilidade, tributário e crédito ficam no mesmo grupo, o número que sai daqui é o mesmo que o contador fecha e o banco analisa.
Agenda de pagamentos, cobrança e baixa dos recebimentos, com a aprovação dos pagamentos sempre nas mãos da empresa.
Extratos e recebimentos de cartão conferidos com o sistema, para o saldo do relatório ser o saldo do banco.
Projeção de 30, 60 e 90 dias, revista com frequência, para antecipar aperto ou sobra de caixa.
O resultado de cada mês, com as despesas organizadas do jeito que o dono decide, e não só como o fisco pede.
Metas por área e comparação do previsto com o realizado, para saber onde o dinheiro escapa.
Margem, prazos médios, ponto de equilíbrio e capital de giro reunidos num painel que alguém de fato abre.
Método
Antes de assumir a rotina, entendemos como o dinheiro circula hoje — quem aprova, quem paga, onde a informação se perde. A implantação só começa depois disso.
Conhecemos a realidade, os objetivos e os desafios da empresa.
Analisamos informações, processos, riscos e oportunidades.
Definimos prioridades, soluções e um plano de ação próprio.
Apoiamos a execução e a integração entre as áreas.
Monitoramos resultados, ajustamos e achamos novas oportunidades.
Perguntas frequentes
É a terceirização da rotina financeira: contas a pagar e a receber, conciliação, fluxo de caixa e relatórios gerenciais passam a ser feitos por uma equipe especializada, fora da empresa. A decisão e a aprovação dos pagamentos continuam com o dono.
Não. A contabilidade registra o que aconteceu e cumpre as obrigações com o fisco; o BPO cuida do dia a dia do dinheiro e da informação para decidir. No Grupo Altear as duas conversam, e o número do gerencial fecha com o do balanço.
Em geral, não. O trabalho começa pelo sistema que a empresa já usa, e a troca só é proposta quando o diagnóstico mostra que ele limita a rotina. Integrações e automações, quando fazem sentido, ficam com a Altear Tech.
Por mensalidade definida pela faixa de volume de lançamentos, mais um valor de implantação no início. O grupo não trabalha com tabela pública: o preço sai depois de entender o porte e a rotina da empresa.
Vamos conversar
Uma conversa para entender como o financeiro roda hoje e dizer com clareza o que muda com o BPO — e o que pode continuar como está.
As nove forças
Quando o problema atravessa áreas — e quase sempre atravessa — as outras frentes entram na mesma mesa, com um só interlocutor.