Estruturação da operação comercial
Desenho do funil, das etapas e dos papéis, para cada oportunidade ter dono e próximo passo.
Altear Comercial
Funil, política de preço, argumento de valor e gestão do time de vendas estruturados para a empresa crescer com previsibilidade, e não de mês em mês.
Serviços
Quando a venda depende de desconto, o problema raramente é só o vendedor. Falta processo: um funil que ninguém acompanha, preço definido na hora, proposta sem argumento e meta sem indicador.
A Altear Comercial estrutura a operação de vendas com o apoio das outras frentes do grupo. A política de preço parte da margem real, e os indicadores comerciais conversam com o financeiro, para vender mais sem vender mal.
Desenho do funil, das etapas e dos papéis, para cada oportunidade ter dono e próximo passo.
Preço construído sobre custo e margem, e um argumento que sustenta o valor diante do cliente.
Rotina de acompanhamento, metas e reuniões que mantêm o time focado no que traz resultado.
Prioridade para os clientes com mais potencial e propostas que respondem ao que o cliente precisa decidir.
Conversão, ticket, ciclo de venda e previsão de receita num painel que antecipa o resultado do mês.
Método
Antes de mudar o processo, é preciso ver como a venda acontece de verdade. O diagnóstico acompanha o funil, as propostas e o time, e só então define o que mudar primeiro.
Conhecemos a realidade, os objetivos e os desafios da empresa.
Analisamos informações, processos, riscos e oportunidades.
Definimos prioridades, soluções e um plano de ação próprio.
Apoiamos a execução e a integração entre as áreas.
Monitoramos resultados, ajustamos e achamos novas oportunidades.
Perguntas frequentes
Organiza a forma como a empresa vende: processo e funil, política de preço, indicadores e rotina de gestão do time. O objetivo é tornar as vendas previsíveis e menos dependentes de desconto ou de um único vendedor.
Não. O trabalho estrutura o processo e apoia a gestão, mas quem vende continua sendo o time da empresa. Quando falta preparo, o treinamento comercial fica com a Altear Educação.
Por projeto de estruturação, seguido de acompanhamento mensal enquanto o novo processo se consolida. O escopo é definido depois do diagnóstico da operação.
Vamos conversar
Uma conversa para entender como a empresa vende hoje, onde as vendas travam e o que mudar para crescer com previsibilidade.
As nove forças
Quando o problema atravessa áreas — e quase sempre atravessa — as outras frentes entram na mesma mesa, com um só interlocutor.